Eficiência e foco nas operações são as receitas de Sérgio Machado, diretor da U&M Mineração e Construção, para enfrentar momentos como o atual, marcado pela desvalorização das commodities e forte pressão dos custos. “Em situações como esta, temos que fazer mais e melhor com os mesmos recursos e procuramos levar essa mensagem aos clientes para mostrar como podemos contribuir com suas operações.” Ele destaca que, com sua especialização em serviços de terraplenagem e terceirização de lavra, a empresa pode ajudar as mineradoras a reduzir despesas de capital (Capex), viabilizando projetos no setor.
Como exemplo, Machado cita um caminhão fora de estrada 777 de sua frota que conta com 20 anos de vida útil, mais de 70 mil horas trabalhadas, e mesmo assim mantém altos índices de disponibilidade e produtividade. “Acabamos de concluir uma reforma nesse equipamento na qual reduzimos seu peso em 9 t, apenas com a substituição do motor e com um novo design para sua caçamba.” Além de transportar mais minério, o caminhão torna-se mais econômico no consumo de combustível, principalmente na viagem de retorno, descarregado.
Obviamente, ganhos como esse se devem à eficiência da empresa na manutenção e gestão de sua frota. A oficina da U&M, aliás, figura como um modelo de eficiência no setor. Entretanto, além de investir nos equipamentos, ele destaca a importância da qualificação do pessoal, como operadores e profissionais de manutenção. “Em momentos como este, a capacitação do pessoal faz a diferença”, diz Machado. Atualmente, a empresa opera com seis contratos de terceirização de lavra e conta com uma frota de cerca de 500 equipamentos de grande porte, incluindo 150 caminhões fora de estrada e aproximadamente 30 escavadeiras de mineração (acima de 120 t de peso).
