Por: Wagner de Brito Barbosa*
A pandemia do coronavírus não afetou o desempenho e a produção da Mina do Andrade, da ArcelorMittal, mas obrigou a unidade a implementar mudanças profundas em seus processos visando, justamente, a manutenção das operações com segurança para a saúde dos trabalhadores.
Localizada no município de Bela Vista de Minas, a Mina do Andrade é “cativa”, ou seja, toda a produção está direcionada para o abastecimento da Usina de Monlevade, também do grupo ArcelorMittal, no município vizinho de João Monlevade. Sem nenhuma paralisação das atividades ao longo do ano, seja pela Covid-19, seja por qualquer outro incidente, estamos mantendo, em 2020, o mesmo desempenho do ano anterior, que já havia sido muito positivo.
A manutenção desse desempenho em meio a pandemia se torna ainda mais relevante por termos enfrentado grandes desafios ao longo do ano. O principal deles foi o início de produção e o acompanhamento do rampup da nova planta de concentração de itabirito, fundamental para a otimização no uso das reservas minerais da Mina do Andrade. A implementação do projeto se deu dentro do planejado e o resultado foi uma melhoria significativa na qualidade dos produtos gerados e importantes ganhos de performance.
A pandemia, no entanto, nos trouxe um grande aprendizado. Como nossa atividade foi classificada como ‘essencial’ pelo Governo Federal, e, portanto, não poderia parar, já que está na base de uma enorme cadeia de produção, aprofundamosainda mais osenso de prevenção da saúde dos nossos empregados e apreocupação com as pessoas de uma forma geral.
Para a continuidade das operações da mina, estabelecemos protocolos rígidos de distanciamento, higiene e dinâmicas de trabalho para evitar o contágio no local de trabalho e no deslocamento até ele. A reinvenção dos nossos processos e procedimentos, a reformulação do modelo de trabalho e a otimização do uso dos recursos tecnológicos nos uniu para o objetivo comum de manutenção das atividades da mina de maneira segura.
Levamos, ainda, nossos esforços de combate à pandemia para fora da empresa, nos aproximando das comunidades das áreas sob nossa influência. Entre as muitas ações e iniciativas da ArcelorMittal, destaco a doação de R$ 4 milhões ao Hospital Margarida, de João Monlevade, que permitiu a duplicação da UTI, com dez novos leitos e ventiladores, e 16 novos leitos de enfermaria. Ao todo, a ArcelorMittal investiu mais de R$ 19 milhões em ações de apoio à sociedade no combate ao coronavírus em vários municípios do país.
Esperamos, para o próximo ano, que venha a vacina e que possamos voltar a uma situação de trabalho mais rotineira, mas não perderemos todo o aprendizado alcançado ao longo deste ano absolutamente atípico. Em relação à mina, nosso grande desafio será consolidar a produção da planta de concentração de itabirito e o avanço da performance da frota de equipamentos móveis. Além disso, teremos o desafio de incorporar os princípios de responsabilidade social e ambiental previstos pelo IRMA – Initiative for Responsible Mining Assurance – em nossa unidade e operação.
*Diretor geral da ArcelorMittal BioFlorestas e Mina do Andrade
