Por Fernando Cornejo*
Em 2020, a Mina Tucano completou um ano desde a aquisição da Great Panther Mining. Foi um processo de transição natural e fizemos excelentes progressos, com a implementação do novo Sistema de Gestão Operacional,focado nas pessoas, no controle de custos,em um planejamento robusto, orientado para segurança e alto desempenho. Essa prática resultou em uma série de progressos, incluindo recordes e aumentos de produção no segundo trimestre.
Para a GreatPanther, a segurança é a prioridade número um e o principal valor da companhia, não apenas comchecklists e formulários, mas sim com mudanças de comportamento e iniciativas simples e eficazes. Para reforçar este conceito e torná-lo uma prática, envolvemos os colaboradores em uma Olímpiada de Segurança, atividade que promove o uso de ferramentas seguras e estimula a sugestão de novas ideias ao longo de uma competição saudável entre os departamentos, ações estas realizadas com base em um Sistema de Gestão de Segurança bem definido.
No que diz respeito à Exploração, iniciamos investimentos de longo prazo que visam aplicar US$ 30 milhões em 5 anos, com o objetivo de aumentar nossos recursos e base de reserva. As expectativas são grandes e contamos com uma sólida e experiente equipe de profissionais que cuidam dessa iniciativa.
Neste ano, a maior lição foi sobre pessoas: os colaboradores têm mostrado uma incrível capacidade de se adaptar às novas condições de operação, com rigorosos protocolos de prevenção e combate à Covid-19, mostrando, ainda, uma impressionante resiliência em manter os níveis de produção,mesmo com condições desafiadoras de operação. O senso de responsabilidade foi a base para o logo “Juntos Somos Fortes”, uma forma precisa para descrever a essência e força de Tucano e um lema que nos acompanhou ao longo do ano.
Outra lição que vale a pena compartilhar é o novo modo de gerenciar: um conceito de gestão eficaz, com mais tecnologias e plataformas de comunicação. Embora estar perto é sempre melhor para as interações humanas, as limitações impostas pelo distanciamento social nos mostram uma outra forma de cuidar dos negócios.
Para o próximo ano, a expectativa é atender a Orientação de Produção de 2021, com zero acidentes, e continuar com nossos esforços para reduzir custos, alavancando tecnologia e excelência operacional.
Vejo quea indústria continuará se beneficiando dos altos preços do ouro, mas políticas futuras podem gerar ajustes nas projeções no longo prazo. Por enquanto, essa alta promove investimentos e desenvolvimento de projetos no Brasil e no mundo.
Também vejo desafios na contratação e retenção de talentos, já que as empresas têm competido cada vez mais por profissionais capacitados. Em termos gerais, 2021 parece promissor e pode ser mais um ano emocionante para a indústria do ouro.
*Vice-Presidente de Operações da GreatPanther Mining Limited
Mais de R$ 1 milhão em doações
Com doações que ultrapassam R$ 1 milhão, a Mina Tucano auxiliou as comunidades de Pedra Branca do Amapari, Serra do Navio, Porto Grande e Macapá, no Amapá, com diversas ações, somando a doação de mais de 90 mil itens de prevenção, tratamento e cura de pacientes. Entre as entregas em diferentes localidades, estão: medicamentos, testes de Covid-19, máscaras de proteção, frascos de álcool em gel, insumos e equipamentos de recuperação cardiopulmonar. Com a ajuda da mineradora, os municípios próximos à sua operação puderam reforçar sua estrutura no combate à Covid-19.
Bom dia.
Eu, Trabalho em uma terceirizada no contrato Mina Tucano e sou testemunho do quanto essa companhia vem tendo a “empatia” diante do senário e a pandemia global. muita dedicação e se adaptando a cada mudança. Quanto a segurança não se discute quando se fala se “Não esta seguro não faça” e a politica interna é muito seria, cada evento é investigado e tratado com toda a cadeia de gestão envolvida. Parabéns Great Panther Minning.