Introdução
A segurança no içamento de cargas é um dos maiores desafios na gestão de projetos dentro na mineração, especialmente em projetos de grande porte. Realizar movimentações de cargas pesadas com diversas dimensões, operar simultaneamente equipamentos de grande porte e gerenciar muitos trabalhadores em espaços reduzidos e em grandes alturas constitui um cenário de risco complexo. Este artigo examina a implementação eficaz da gestão de segurança no Projeto Capanema, da Vale, em Minas Gerais, destacando as etapas cruciais envolvidas.
O Projeto Capanema
Desenvolvido pela Vale em Minas Gerais, o Projeto Capanema visa reconstruir as instalações da Mina de Capanema, permitindo a extração e o transporte do ROM (Run-of-Mine) da mina e da Pilha WH para processamento na Usina de Timbopeba, que foi adaptada para operar a umidade natural. Espera-se que essa usina produza 15 milhões de toneladas por ano de material fino comum, a ser transportado pela Estrada de Ferro Vitória-Minas (EFVM) até o Porto de Tubarão, em Vitória. Durante os três anos de execução do projeto, foram mobilizadas mais de 14 mil pessoas, com um pico de 6 mil trabalhadores simultaneamente. Participaram mais de 60 empresas contratadas e 105 subcontratadas, utilizando mais de 600 equipamentos variados. No transcorrer do projeto, mais de 40 equipamentos de içamento foram operados simultaneamente, enfrentando desafios como grandes vãos livres, elevação de cargas pesadas e espaços restritos.
Desafio de Içamento de Alta Complexidade
Entre as operações mais desafiadoras do Projeto Capanema, destaca-se o içamento de uma galeria de 285 toneladas, que exigiu o uso simultâneo de dois guindastes — um de 450 toneladas e outro de 550 toneladas.
A complexidade dessa operação requereu um planejamento minucioso para garantir precisão e segurança. O sucesso foi resultado da coordenação eficiente entre equipes capacitadas, aliada a uma liderança participativa, que garantiu a execução segura da atividade.
Gestão de Riscos em Eventos de Içamento
Vários eventos podem ocorrer durante as operações de içamento e há sempre oportunidades de antecipação, eliminação e mitigação de riscos mediante uma gestão de riscos eficaz. Para isso, é fundamental o conhecimento detalhado de todas as etapas da operação, desde o planejamento inicial, incluindo a logística e armazenagem das peças, o içamento, até a desmontagem dos equipamentos.
Os principais pontos dessa gestão incluem:
• Definição dos equipamentos e métodos de içamento;
• Avaliação do solo e das condições do ambiente;
• Logística de movimentação e mobilização das equipes;
• Cumprimento rigoroso das normas de segurança internas e externas.
A abordagem adotada no Projeto Capanema equilibra eficiência operacional e segurança, garantindo que todos os protocolos sejam cumpridos sem burocracia excessiva.
Etapas Essenciais para a Gestão de Segurança
Para garantir a segurança no içamento de cargas, foram estabelecidos cinco pilares fundamentais no Projeto Capanema:
1.Liderança
No Projeto Capanema, a liderança eficaz é reconhecida como fundamental para um ambiente de trabalho psicologicamente seguro. Gestores promovem espaços onde os trabalhadores podem se expressar e contribuir, garantindo responsabilidade pela segurança individual e coletiva. Com comunicações claras e workshops frequentes, os líderes incentivam o envolvimento ativo na criação e implementação das práticas de segurança.
2. Metodologia
Segurança no içamento implica planejamento cuidadoso. No projeto, um profissional de Rigging assegura que todos os sistemas funcionem perfeitamente, auxiliado por um comitê que define e monitora processos conforme normativos. Reuniões regulares e workshops com fornecedores avançam a capacitação e inovação tecnológica.
3. Importância dos Processos e Fluxos
Processos claros são essenciais para a segurança operacional diária. A padronização reduz erros e melhora eficiência, consistência e transparência, facilitando a melhoria contínua.
4. Gestão de Pessoas
A capacitação contínua assegura segurança no içamento de cargas. Com controles rígidos e planos de formação personalizados, o diálogo comportamental permite ajustes que fortalecem competências e práticas seguras.
5. Controle e Monitoramento
O monitoramento constante, com inspeções e auditorias, suporta decisões que mantêm segurança e eficiência. Aplicativos avançam a análise ágil de dados, essencial em projetos complexos como o Capanema.
Conclusão
O sucesso da gestão de segurança no içamento de cargas em mineração requer uma abordagem integrada, combinando liderança, estratégia bem definida e participação ativa.
O Projeto Capanema demonstra que, com um planejamento detalhado e uma gestão eficiente, é possível superar desafios de alta complexidade, garantindo segurança e eficiência operacional. As lições aprendidas nesse projeto servem como referência para futuras obras de grande porte na mineração e construção.
