BLOQUEIO DE ENERGIA NA BRITAGEM DA MINA

Com investimentos de cerca de R$170 mil até o momento, entre os testes iniciais (PoC – Prova de Conceito e MVP – Mínimo Produto Viável) e a instalação da planta piloto, a Nexa está finalizando o projeto de bloqueio digital de energia na Britagem W da Mina Vazante, no município homônimo de Minas Gerais.

Segundo Marco Túlio Silva Alves, engenheiro de Inovação da mineradora, os benefícios estimados com o uso de dispositivos digitais em um processo antes realizado de forma manual, são seu maior controle e rastreabilidade e a redução do tempo de bloqueio, possibilitando uma maior disponibilidade física dos equipamentos e, consequentemente, um aumento dos ganhos de produção.

Marco Alves, engenheiro Inovação da Nexa
Marco Alves, engenheiro Inovação da Nexa

Em sua fase atual, o projeto realiza a digitalização do preenchimento do cartão de bloqueio, uma das etapas iniciais e mais importantes do processo, hoje feita em ficha física e de forma manual. Com isso, os dados de todos os bloqueios serão realizados digitalmente e armazenados em históricos, servindo a análises futuras para sua otimização. A iniciativa foi lançada em 2020 como desafio no programa de inovação aberta do Mining Hub, que tem a Nexa como associada e cofundadora.

Acesso ao sistema por dispositivos móveis
Acesso ao sistema por dispositivos móveis

A startup Inspeasy propôs um aplicativo web/mobile como solução e foi selecionada para o empreendimento, iniciando a fase de desenvolvimento e testes ainda em agosto de 2020. No primeiro semestre de 2022 serão realizados bloqueios digitais para análise dos potenciais ganhos e ajustes na aplicação da ferramenta. Alves acredita que a solução é escalável para outras áreas e unidades da empresa, a partir da configuração do sistema segundo as matrizes de cada planta, respeitando-se as particularidades de cada área e com a digitalização dos documentos físicos relacionados.

Planta piloto

A planta piloto do projeto conta com uma máquina desktop na sala de automação da Usicon, em Vazante, além de dispositivos móveis utilizados em campo para as etapas de bloqueio e desbloqueio. Foi criada uma rede específica para que os dispositivos acessem o banco de dados com as matrizes digitais de bloqueio da Britagem W. Hoje, há 69 equipamentos ou dispositivos presentes nas quase 100 matrizes de bloqueio da instalação.

paineis
Painéis elétricos com sensores

Anteriormente, o sistema era totalmente manual: as fichas de bloqueio eram preenchidas à mão, fixadas nos cofres de bloqueio ao ar livre com os cadeados de bloqueio e, concluído o processo, descartadas em lixeiras. Alguns dos riscos e problemas identificados com esse método eram o tempo gasto no preenchimento dos cartões, principalmente em grandes paradas, e a dificuldade de leitura de TAGs, em casos de escrita rápida e imperfeita, podendo causar atrasos ou a execução de bloqueios incorretos pelos eletricistas. Por sua vez, o descarte dos cartões inviabilizava a consolidação dos históricos de bloqueios, a identificação dos prazos gastos entre as etapas do processo e a análise dos dados, entre outras medidas fundamentais a possíveis melhorias operacionais.

As matrizes de bloqueio são documentos dinâmicos que garantem a eficácia do bloqueio, quando da necessidade de trabalhos que possuem interface com fontes de energia. No bloqueio digital, essas matrizes foram digitalizadas e armazenadas em um banco de dados. Quando o bloqueio digital é realizado, a TAG do equipamento é lida com o scanner e o oficial de bloqueio pode visualizar numa tela o procedimento correto a ser executado, o que resguarda sua segurança.

Fibra conectada no rack da automação
Fibra conectada no rack da automação

Outra vantagem do projeto é dimensionar, com precisão, o tempo de execução de cada etapa do bloqueio, o que não é possível hoje. “Após os testes iniciais realizados na fase de prova de conceito e a criação do MVP, percebemos ser possível reduzir em até 30% o tempo de bloqueio, considerando o ganho medido no processo de digitalização dos cartões”, explica Alves. Segundo ele, existem novas funcionalidades que poderão impactar ainda mais nessa redução, como o uso de cadeados bluetooth.

CHECKLIST NA EXPLORAÇÃO MINERAL

Outra ferramenta em uso na Nexa é o checklist digital, desenvolvida pela Confirm8, startup selecionada no Mining Lab Miningthon, programa de inovação aberta, em 2019. O checklist é aplicado em veículos da equipe de exploração mineral, pode ser usado em celulares (Android ou iOS) ou tablets e possui sincronização com nuvem, fácil interação para a construção de diferentes tipos de formulários digitais, controle do tipo de informação a ser coletada para mitigar erros de preenchimento, acesso aos formulários via QR Code e disparo de e-mails para notificação de não conformidades.

Segundo Rodrigo Rossi Viana, engenheiro de Inovação da Nexa, os principais benefícios com o novo sistema são a padronização do tipo de informação inserida; a notificação instantânea de não conformidades; o disparo de e-mails de alerta; o ganho de tempo de trabalho (sem necessidade de transcrição de respostas para o computador); a redução do consumo de papel; e a extração de dados diretamente de um banco central de armazenamento.

Rodrigo Rossi Viana, engenheiro de Inovação da Nexa

O formulário a ser preenchido é elaborado conforme o tipo de informação a ser coletada, considerando ainda a forma de coleta e como ela poderá contribuir na geração dos indicadores necessários à área à qual se destinam. É importante, também, levar em conta a experiência de uso e preenchimento do formulário pelo usuário final, para evitar uma baixa aceitação no uso da ferramenta. Após a coleta dos dados, eles são tratados pelo responsável da área a depender dos objetivos pretendidos. É na construção do formulário também que devem ser programadas as não conformidades a serem detectadas.

Só na área de Exploração Mineral já há mais de 50 Checklists digitais de uso diário. Em toda a Nexa, são mais de 100 ferramentas desse tipo em aplicação. Um exemplo recente é seu emprego para a autoavaliação das condições de saúde dos funcionários da empresa durante a pandemia de Covid-19, destaca Viana.

 

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